Appel à la candidature

Le cahier des charges contient des informations générales, la méthodologie souhaitée, y compris les objectifs, le calendrier de réalisation de l'évaluation finale et une liste des résultats attendus. Ce document contient également des informations sur le type d'expertise recherché par Heifer pour cette activité et des conseils sur la manière de soumettre une proposition pour mener à bien l'activité.

       I.            Contexte

Heifer est une Organisation Internationale à but non lucratif qui intervient depuis plus de 80 ans dans des projets et programmes qui visent à mettre fin à la faim et à la pauvreté en prenant soin de la terre à travers des pratiques durables avec un engagement des petits exploitants agricoles dans le développement de l'agriculture et de l'élevage. 

En collaboration avec la Laiterie Du Berger (LDB) et FAM Advisory, Heifer Project International (HPI) met en œuvre le projet Meliteji-WASU financé par la Fondation Mastercard. Ce projet est une continuité de la première phase de Meliteji 1 déroulée par la LDB entre 2019 et 2022 au Nord du Sénégal dans la région de Saint Louis.

Prévu pour une durée de cinq années (2024 – 2029), Meliteji-WASU cherche à collaborer avec (i) les acteurs de la chaîne de valeur du lait dans quatre pays (Sénégal, Niger, Côte d'Ivoire et Mali) et (ii) les petits exploitants agricoles pour réduire l'écart de revenu de vie de 50 000 petits exploitants laitiers grâce à l'amélioration de la production, de la productivité et de la qualité du lait. En outre, il promeut un meilleur accès aux services clés pour les agriculteurs et l’accès aux marchés fiables d'ici décembre 2028.

Pour renforcer le développement de la filière lait et atteindre les résultats escomptés, le projet vise cinq principaux axes d’intervention ci-dessous :

• Mise en place d’un fonds Meliteji-WASU de soutien aux transformateurs de lait local
• Développement de l’élevage ;
• Développement industriel ;
• Développement de la distribution ;
• Mise en place de politiques publiques efficaces.

Dans son approche de mise en œuvre de la composante 1 qui consiste à développer l’élevage, Heifer International apporte son appui et son expertise essentiellement sur les interventions clés qui suivent :

• Améliorer et faciliter l’accès aux intrants ;
• Améliorer la pratique de l’élevage ;
• Accès à l’appui technique et conseils ;
• Accès à la santé animale ;
• Accès à l’alimentation ;
• Améliorer la collecte de lait ;
• Accès au numérique, aux services financiers et digitaux ;
• Accès à l’eau et à l’énergie.

Suite à la décision du bailleur de clôturer la composante Sénégal du projet d’ici la fin de l’année 2026, la période d’octobre à décembre constituera à la fois une phase de poursuite ciblée de la mise en œuvre et une phase de clôture. Heifer International souhaite ainsi faire appel aux services d'un.e Consultant.e en gestion de projet / Project Management  pour fournir, sur cette période, les services de pilotage et de coordination nécessaires à la phase finale de mise en œuvre, concentrer les efforts sur les interventions les plus porteuses d’impact en matière d’emploi des jeunes, en particulier des jeunes femmes, tout en renforçant l’inclusion des personnes handicapées, des réfugiés et des personnes déplacées, sécuriser les résultats et accompagner les travaux de clôture au Sénégal. Le/La Consultant.e contribuera également, selon les besoins, aux travaux de conception du nouveau programme ELAN LAIT.

Dans le cadre de la poursuite de la mise en œuvre et de la clôture de la composante Sénégal du projet Meliteji-WASU, Heifer International souhaite faire appel au service d’un.e Consultant.e en gestion de projet / Project Management pour fournir, sur la période d’octobre à décembre 2026, des services de pilotage et de coordination de la phase finale du projet. La mission visera à assurer la continuité et l’efficacité de la mise en œuvre, en priorisant les interventions les plus porteuses d’impact en matière de création et d’amélioration d’emplois pour les jeunes, en particulier les jeunes femmes, les personnes handicapées, les réfugiées et les déplacées, tout en veillant à l’atteinte des résultats, à la qualité des données et à la préparation et conduite de la clôture. Le/La Consultant.e contribuera également, selon les besoins, aux travaux de conception et de préparation du nouveau programme ELAN LAIT, notamment par la capitalisation des enseignements et résultats de l’expérience du Sénégal.

Nature de la consultance : il s’agit d’une mission de consultance à durée déterminée, définie par son objet, les services de gestion de projet à fournir, les résultats attendus et les livrables convenus. Dans le cadre de cette mission, le/la Consultant.e fournira les services de Project Management nécessaires au pilotage de la phase finale du projet, sans que la mission n’emporte de responsabilité hiérarchique sur le personnel de Heifer International. Le/La Consultant.e n’a pas vocation à se substituer aux fonctions permanentes de gestion, d’administration ou de support de Heifer International.

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